Outsourcing personeluNadmiernie "nadęty" personel jest dużym problememfirma. Część personelu nie ma nic wspólnego, ponieważ w tej chwili nie ma zadań, które można by im przypisać. Równocześnie muszą płacić pensje, płacić chorobowe, płacić za nie podatki ... I nie można ich zwolnić, ponieważ w każdej chwili mogą być potrzebne ich usługi. W takim przypadku firma może pomóc outsourcing personelu.



Słowo "outsourcing" pochodzi od angielskiego wyrażenia "korzystanie z zasobów zewnętrznych" (przy użyciu zasobów zewnętrznych). Outsourcing personelu zapewnia przeniesienie niektórych funkcji firmy-klienta innej firmy - firma świadcząca usługi, która specjalizuje się w wykonywaniu dokładnie takich funkcji.



Korzystając z outsourcingu personelu, firma pozbywa się potrzeby rekrutowania "zbędnych pracowników" i monitorowania jakości ich pracy: cała odpowiedzialność spoczywa na firmie świadczącej usługi. Które funkcje są najczęściej używane do outsourcingu personelu? Najczęściej jest to:



  • usługi prawne i księgowe

  • Usługi IT

  • usługi zapewniające normalne funkcjonowanie biura (usługi sprzątania, dostawa posiłków, usługi sekretarskie i biura obsługi)

  • usługi zasobów ludzkich

  • usługi tłumaczeniowe

  • usługi kierowców, kurierów, spedytorów

  • usługi pracowników magazynów (przewoźników, magazynierów itp.)

  • usługi pracowników (hydraulicy, ślusarze itp.)


A to nie jest pełna lista usług świadczonych przez dostawców.



Dlaczego firma potrzebuje outsourcingu personelu? Po pierwsze umożliwia to transfer funkcji drugorzędnych do firmy dostawcy skup się na funkcjach priorytetu. Innymi słowy - firma klient prowadzi działalność, i wszystkie inne problemy naglących ponoszone przez spółkę dostawcy.



Po drugie, outsourcing personelu pomaga firmie optymalizacja kosztów ewidencji personelu, zarządzania rekordami i kosztów pracy. Firma-klient nie musi zatrudniaćpracownicy w państwie, płacić im pieniądze, monitorować jakość swojej pracy - wszystko to robi firma dostawcy. Ponadto, wraz ze zmniejszeniem liczby pracowników w dziale kadrowym, wydatki firmy maleją.



Po trzecie (już zostało powiedziane, ale powtórzymy), outsourcing personelu zwalnia firmę-klienta z konieczności zatrudniania personelu, którego usługi nie będą stale dostępne. Jeśli firma potrzebuje ludzi do wykonywania funkcji tymczasowych lub niezwiązanych z podstawową działalnością, łatwiej jest skontaktować się z firmą outsourcingową niż zwiększyć personel.



Najczęściej firmy korzystają z usług outsourcingu, jeśli tego potrzebują pracownicy do pracy tymczasowej. Na przykład ktoś z personelu udał się na wakacjelub wziął urlop chorobowy przez dłuższy czas. Lub firma potrzebuje pracowników do pracy sezonowej, organizowania promocji i wystaw, realizowania projektów krótkoterminowych.



Po czwarte, outsourcing personelu zmniejsza obciążenie pracowników i kierowników firmy: teraz "mają ból głowy" tylko dlapracownicy zaangażowani w wykonywanie podstawowych funkcji firmy i osiąganie zysków. Ponadto pieniądze zaoszczędzone przez outsourcing można wykorzystać na premie lub podwyżki płac dla pracowników - za motywację.



Wiele osób myli outsourcing personelu z outstaffingiem. W rzeczywistości są to dwie różne koncepcje. Outstaffing staff - jest to wycofanie personelu dla personelu. Niektórzy pracownicy są oficjalnie obsadzeniinna firma (outstaffer), ale nadal pracują w starym przedsiębiorstwie. W tym samym czasie firma outstaffing zajmuje się księgowaniem pracowników, płacami, płaceniem podatków i opłat. Ale firma klienta jest odpowiedzialna za proces pracy.



Outstaffing staff jest często używany zminimalizować koszty księgowania personelu. Ponadto korzystają z usług outstaffersJeśli istnieje ograniczenie liczby pracowników w państwie (na przykład, jeśli firma działa na uproszczonym systemie podatkowym) lub jeśli konieczne jest zatrudnienie personelu zagranicznego.



Outsourcing i outsourcing personelu pomaga zoptymalizować wydatki firmy i pozwala skupić się na naprawdę ważnych funkcjach. Najważniejsze - wybrać odpowiedniego dostawcę, aby nie "siadać w kałuży" i nie radzić sobie z konsekwencjami niskich kwalifikacji osób z zewnątrz.



Outsourcing personelu
Komentarze 0