Motywacja personelu

Jeśli pracownik czuje się upokorzony,znieważony lub upolowany, jak wpłynie to na skuteczność jego pracy? Wbrew opinii niektórych pechowych przywódców, ciągłe zarzuty o niskiej efektywności i profesjonalizmie pomogły bardzo niewielu ludziom poprawić sytuację. Zwykle pracownik, zdając sobie sprawę, że jakakolwiek z jego prac nadal będzie źle oceniana, woli nie próbować, ale po prostu "siada" w pracy. Szczególnie wrażliwe i wrażliwe - ogólnie rzecz biorąc.

Poza tym atmosfera wzajemnego szacunkukolejka obsługiwana przez menedżera jest ważnym aspektem udanej motywacji pracowników. Przywódca powinien komunikować się z szacunkiem i grzecznie ze wszystkimi pracownikami, niezależnie od rangi. Każdy pracownik powinien czuć swoje znaczenie w zespole - jest to jedna z najważniejszych ludzkich potrzeb.

Ciągłe konflikty w pracy również źle wpływająna wyniki wszystkich pracowników. Zamiast działać, członkowie kolektywu będą dyskutować o czymś, dyskutować o czymś, wewnętrznie doświadczać i martwić się. Dlatego zadaniem menedżera, który ceni swój kolektyw pracy, jest zapewnienie najbardziej przyjaznej atmosfery. Oznacza to, że nie jest konieczne tworzenie warunków dla ostrej konkurencji, ale wręcz przeciwnie, konieczne jest wsparcie wzajemnej pomocy pracowników.

Promocja drabiny kariery - bez wątpieniametoda motywacyjna nr 1 dla ambitnych pracowników. Wiedząc, że owoce ich pracy nie pozostaną niezauważone, tacy pracownicy będą starali się wykonywać swoją pracę tak dokładnie, jak to możliwe, dokładnie i szybko, okażą inicjatywę i determinację. Osobiste zaangażowanie pracowników w dobrobyt firmy, w której pracują, zachęca ich do lepszego wykonywania obowiązków.

Zabezpieczenie społeczne i tworzenie przyzwoitychwarunki pracy - to także istotna motywacja dla personelu. Zaufanie w przyszłości budzi spokój, daje poczucie stabilności. Dlatego pracownik, który nie boi się, że jutro zostanie wydalony z pracy bez odprawy, pracuje efektywniej. Przywódcy nie powinni zapominać, że kodeks pracy przewiduje pewne gwarancje socjalne, a zatem są one nie tylko możliwe, ale także konieczne do przestrzegania. Z kolei dodatkowe bonusy i bonusy są wprowadzane na życzenie, ale doskonale motywują pracowników do lepszej pracy.

I, oczywiście, pensja jest najważniejszamotywatorem dla prawie wszystkich pracowników. Dla każdego pracownika ważne jest, aby zarabiał on na czas iw całości. W tym długim pobycie w jednym „turn” szkodliwy wpływ na chęć pracowników do wykonywania swoich obowiązków sumiennie.

Wśród pracowników opinia jest powszechna: "Jak zarabiać, więc pracuję." Dlatego szef, który chce, aby jego podwładni pracowali z maksymalną wydajnością, powinien zapewnić im możliwość podniesienia swoich pensji.

Tylko jeden rodzaj motywacji jest rzadki,zwykle pracownik ma kilka różnych motywów do pracy z zapałem. Dlatego konieczne jest uwzględnienie wszystkich możliwych motywacji i połączenie różnych metod stymulowania pracowników.