Rotacja personelu

Rotacja personelu jest czasami niezbędna do zarządzania firmą i samych pracowników. Czym dokładnie jest pozytywny wpływ rotacji personelu w firmie?

Przede wszystkim Rotacja personelu może stanowić doskonałą profilaktykę wypalenia zawodowego. Kiedy osoba zajmuje dużo czasuna tej samej pozycji, może to spowodować utratę zainteresowania pracą. Często tacy pracownicy są zwolnieni, mając nadzieję, że będą bardziej zainteresowani nową pracą. Po przejściu na inną pozycję pracownik zyskuje nowe doświadczenie, nową wiedzę i umiejętności, a wydajność wzrośnie.

Po drugie, Rotacja personelu pomaga zmobilizować pracowników. Często zdarza się, że pracownicy komunikują sięwyłącznie z ich działu, podczas gdy różne działy są w rzeczywistości odizolowane od siebie, a czasami nawet konkurują ze sobą. Gdy personel jest rotowany, pracownicy poznają kolegów z innych działów, uczą się pracować dla nowego zespołu, współpracować i iść na kompromis. Ponadto w ten sposób nawiązuje się komunikacja między różnymi oddziałami firmy.

Po trzecie, Rotacja personelu pomaga przygotować uniwersalnych specjalistów. Dlaczego potrzebujemy takich specjalistów? Po pierwsze pomaga to w zapewnieniu wymienności personelu w przypadku urlopów, zwolnień lekarskich itp. Ponadto, pracownik oznaczający stanowisko kierownicze jest często "ścigany" we wszystkich działach, aby mógł lepiej zrozumieć specyfikę działalności firmy, a nie zarządzać "na ślepo". Przydaje się rotacja i dla wczorajszych absolwentów szkół średnich - pomaga im to określić kierunek dalszego rozwoju kariery.

Obrót ramek jest używany i w celu zapobiegania konfliktom pracowniczym i rozwiązywania ich. Jeśli konflikt wleje się w departamencie lub konflikt między pracownikami już działa w pełnej sile, transfer jednego z inicjatorów do innego działu może pomóc, być może będzie tam lepiej.

Również rotacja personelu promuje wprowadzanie nowych pomysłów w firmie. Często pracownicy, którzy pracują długie godziny na jednym i tym samymna tej samej pozycji, sceptycznie odnoszą się do wszelkiego rodzaju innowacji, wolą robić wszystko "w staroświecki sposób". W tym przypadku "nowa krew" i świeże pomysły pojawiają się we właściwym czasie. Rotacja personelu może stać się alternatywą dla zwolnienia podczas reorganizacji firmy. Zamiast zwalniać pracownika, którego pozycja stała się nieistotna, proponuje się spróbować w innej dziedzinie.

Rotacja personelu jest podzielona na kilka typów. Kiedy rotacja okrągła pracownik przez pewien czas mija pewną liczbę stanowisk, a następnie ponownie wraca do starego postu. Kiedy nieodwołalna rotacja pracownik pozostaje na nowej pozycji. Kiedy roszada dwóch pracowników na tym samym poziomie zmienia pozycję. Rotacja może nastąpić bez istotnych zmian charakteru pracy; ze zmianą charakteru pracy, ale dla tej samej specjalności; na podobnej specjalności; dla innej specjalności.

Oczywiście jest rotacja personelu i ich "pułapki". Na przykład warto się upewnić Przeniesienie przyniesie korzyść pracownikowi i firmie. Po przeniesieniu pracownik może doświadczyćtrudności zarówno zawodowe, jak i osobiste. Trudności zawodowe mogą wiązać się z rozwojem nowych obowiązków i ze zmianą kierunku działania - także z tym, że w rzeczywistości nie jest mu to wystarczające. Ale nawet jeśli pracownik radzi sobie zawodowo, mogą pojawić się problemy z adaptacją w nowym zespole.

Ponadto ważne jest, aby o tym pamiętać Rotacja personelu w firmie odbywa się na zasadach regularnych, zgodnych z prawem i zorganizowanych. Oznacza to, że tłumaczenia i przeniesienia pracowników do nowych miejsc pracy muszą być zapisane w tabeli zatrudnienia. Dlatego też należy uprzedzić pracownika o przeniesieniu.

Rotacja personelu może dobrze służyć firmie, ale Przed podjęciem decyzji o rotacji personelu należy rozważyć zalety i wady, biorąc pod uwagę specyfikę działalności firmy i indywidualne cechy pracowników, których zamierzasz przenieść na nowe stanowisko.