Metody zarządzania personelem

Dążenie do zajęcia czołowej pozycji,większość ludzi marzy o podniesieniu swoich pensji i statusie społecznym. Ale tylko nieliczni rozumieją, jak wielką odpowiedzialność ponosi menedżer i jak naprawdę nauka zarządzania personelem może być trudna.

Zapewne wiesz, że przywódcy są autorytarni, demokratyczni i liberalni. Autorytarny styl zarządzania personelem, zwana także dyrektywą, charakteryzuje się wysokim stopniem centralizacji przywództwa. Wszystkie decyzje podejmowane są wyłącznie przez przewodniczącego, nie wsłuchując się w opinię kolektywu pracy.

Przy takim stylu przywództwa głównymi metodami zarządzania personelem są rozkazy i różnego rodzaju kary: reprymendy, uwagi, kary, pozbawienie premii i świadczeń. Kierownik nie dopuszcza żadnej inicjatywy ze strony swoich podwładnych, sprawuje bardzo ścisłą kontrolę nad swoimi działaniami.

Te metody zarządzania mają pewne zalety, które jednak z nawiązką kompensują istotne niedociągnięcia. Z tym stylem zarządzania, szefemopiera się całkowicie na sobie i jest tak surowy w stosunku do podwładnych, że praktycznie wyklucza występowanie błędów z ich strony. Ale z błędów szefa zespołu nie jest ubezpieczony.

W tym samym czasie klimat moralny i psychologiczny wzespół jest bardzo niekorzystny, co znacznie zmniejsza motywację pracowników. Ponadto, pracownicy przestają prowadzić samokontrolę i żadna decyzja nie może zostać podjęta bez zgody menedżera.

Demokratyczny styl przywództwa ma jeszcze jedną nazwę - kolegiaty. Z tego tytułu jasne jest, że przy takim przywództwie kluczem jest podział uprawnień, obowiązków i inicjatyw między przywódcą a podwładnymi. Szef tego stylu jest zawsze gotowy wysłuchać opinii podwładnych, brać pod uwagę ich punkt widzenia, wszystkie decyzje są podejmowane razem.

Głównymi metodami zarządzania personelem w stylu demokratycznym są prośby i życzenia, rzadziej zamówienia. Lider wypowiada swoje żądaniaprzyjazny, przyjazny ton. Zamiast systemu kar, system nagród jest stosowany bardziej: premie i premie są przyznawane pracownikowi za pomyślnie wykonany projekt.

Zaletami metod demokratycznego zarządzania personelem jest stymulacja twórczości, zachęcanie do inicjatywy, wzrost motywacji do pracy. Demokratyczne zarządzanie personelem poprawia moralny klimat w zespole, zadowolenie pracowników z wykonanych zadań.

Niedociągnięcia w demokratycznym zarządzaniu personelem obejmują niezdolność do wdrożenia ścisłej scentralizowanej kontroli, nadmierne opóźnienie w procesie decyzyjnym. Pod demokratycznym przywództwem odpowiedzialność za wdrożenie może zostać przesunięta na długi czas, a "ekstremalne" nigdy nie zostanie znalezione.

Liberalny styl przywództwa chociaż nazywa się to w różnych źródłachbezosobowe, a nawet anarchistyczne, w rzeczywistości nie oznacza całkowitego braku zarządzania personelem. Po prostu z takim stylem zarządzania, większość odpowiedzialności spoczywa na barkach samych pracowników, będąc dla nich zarówno zachętą, jak i zachętą.

Metody zarządzania personelem z takim stylem przywództwa pozwalają na maksymalną swobodę podwładnym. Ten styl jest skuteczny w przypadku pracownikówniezależność, twórcza indywidualność są cenione, dlatego też ten styl jest wykorzystywany głównie w kreatywnych grupach: projektowaniu, muzyce itp.

Zastosuj liberalny styl zarządzania personelem powinien być bardzo ostrożny, inaczej nieuchronnie pojawienie się anarchii i kompletnego chaosu. W takim przypadku, aby zrozumieć, kto jest odpowiedzialny za co, kto ma rację i kto jest winien, nie jest to możliwe.

Wśród opisanych metod zarządzania personelem niemożliwe jest wyodrębnienie absolutnie skutecznych i absolutnie nieefektywnych metod. Stosowanie różnych metod zarządzania powinno opierać się na konkretnej sytuacji określonej grupy pracowników.