Ruslan Mansurov «Branding HR»
«Branding HR"Ruslana Mansurova to książka eksperymentalna, w której autor próbował usystematyzować swoją wiedzę i doświadczenie w opracowywaniu i budowaniu strategii HR HR - kreowaniu wizerunku najlepszego pracodawcy.
HR-branding to całkiem nowy kierunek naukowy dla współczesnej rosyjskiej społeczności menadżerów HR, jej podstawowa podstawa dopiero się kształtuje. A Brakuje specjalistycznej literatury na temat tworzenia marki HR firmy.
Książka przedstawia podejścia z powodzeniem stosowane w praktyce i dające pożądane rezultaty. Będzie to interesujące nie tylko dla naukowców ipraktycznych specjalistów w zakresie zarządzania personelem, ale także menedżerów i właścicieli firm. Książka ma na celu pomóc zrozumieć, czym jest marka HR, dlaczego jest ona potrzebna, kiedy warto myśleć o jej stworzeniu i, w rzeczywistości, jak ją stworzyć. Jego głównym celem jest spojrzenie na problemy zarządzania personelem od wewnątrz i, w rezultacie, lepsze ich zrozumienie.
Sami specjaliści HR różnią się swoim podejściemdo HR-branding: niektórzy uważają, że bez niego w warunkach niestabilności finansowej dzisiejsze firm nie przetrwa, podkreślając znaczenie sfery wiedzy, inni odnoszą się do niego jako „stratę czasu i inwestycji funduszy spółki”, uznając ją za moda. Prawda jest znana z tego, że znajduje się pośrodku, a celem autora było odnalezienie jej.
Motywacją autora do stworzenia tej książki było pragnienie zrozumienia, co jest prawdziwym znaczeniem i celem marki HR w dzisiejszym środowisku biznesowym, biorąc pod uwagę krytyczna analiza ich doświadczeń pełnienie funkcji HR-director w obszarze HR-brandingi doświadczenie kolegów. A także wezwać specjalistów: "Wystarczy błąkać się po ciemku, w dotyku, wyrywając cenne informacje z pustki! Otwórzmy kurtynę, zbierzmy doświadczenie i razem omówimy to! ".
Autor od dawna zajmuje się problemami kompetentna formacja firm z branży HR i dlatego w tej chwili ma już dośćpoważne doświadczenie w tej dziedzinie, opracował opinię na temat rozwiązania niektórych problemów i chce dzielić się tym wszystkim ze specjalistami i menedżerami firmy, którzy mogliby skorzystać z tej wiedzy. A także sprzeciw wobec tych, którzy nie doceniają znaczenia HR-brandingu, biorąc pod uwagę to, że jest to "naciągany" i "nadęty z niczego" kierunek marketingu, brandingu lub zarządzania personelem.
Podczas pisania tej książki autor nie postawił sobie za cel stworzenia podręcznika, próbował tylko zastanowić się nad tematem HR-brandingu i zaprosić do dyskusji innych specjalistów.
