O której powinno się zacząć dzień pracy?
W różnych firmach harmonogram pracy pracowników jest inny. Czas rozpoczęcia i zakończenia dnia pracy zależy przede wszystkim od cech konkretnego rodzaju działalności. Tak więc pracownicy zmianowi w fabrykach i fabrykach mogą zaczynać o 5 rano, ale na przykład restauracja otwiera się nie wcześniej niż 11.
O której powinno się zacząć dzień pracy?
Zgodnie z prawo pracy (Art. 100 kp), początek i koniec dziennej zmiany roboczej jest przez wewnętrzne przepisy prawa pracy zmianowej i harmonogramu ustalonego przez spółkę.
Jeśli mówimy o standardowym, 8-godzinnym dniu pracy, to dość często kierownictwo firmy napotyka pytanie: ile razy działa lepiej? Czy jest różnica między godzinami pracy od 8 do 17 godzin, od 9 do 18, a nawet od 10 do 19? Jak skuteczny będzie personel w każdym z tych przypadków?
Wydajność robocza każda osoba, szczególnie rano, wzależy od jego "wewnętrznych" godzin. Tak zwane „skowronki” łatwo wstać wcześnie rano, najwyższą zdolność do pracy, którą pokazano w pierwszej połowie dnia.
Wręcz przeciwnie, są to "skowronki" "sowy". Ci ludzie są najbardziej zdolni do pracy w drugiej połowie dnia, ale jest prawie niemożliwe, aby ich odhamować rano. Ale "dostosuj" harmonogram prac firmy, zwłaszcza jeśli zatrudnia ona nie tuzin osób, pod "zegarem biologicznym" każdego pracownika jest prawie niemożliwa.
Bez względu na to, ile zaczyna się idzień pracy się kończy, koncentracja wysiłków w najbardziej produktywnym czasie przyniesie więcej sukcesów niż zajęcie "ciężkiego" biznesu w okresie "stagnacji", kiedy pracownicy są powolni.
Już w 1897 roku włoski ekonomista i socjolog Wilfredo Pareto sformułował taką zasadę empirycznąmówi: "20% wysiłków daje 80% wyniku, a pozostałe 80% wysiłków - tylko 20% wyniku." Dziś zasada ta nazywa się "zasadą Pareto", "zasadą 20/80" itp.
I niech w każdym konkretnym przypadku bilans wysiłków i wyników nie zawsze pasuje do tych ram, 20/80, ale zasada Pareto pokazuje: koncentrując się na najważniejszych sprawach, w krótszym czasie będzie można uzyskać więcej wyników.
Dlatego, aby osiągnąć maksymalną wydajność, priorytetyzować i wykonywać najważniejsze i złożone zadania w czasie, gdy wzrost jest maksymalny, pozostawiając łatwe i przyjemne rzeczy do końca dnia pracy, na przykład.
W praktyce w wielu przypadkach Harmonogram prac biurowych jest podyktowany potrzebami pracy firmy. Na przykład, jeśli firma pracuje regularnie z zagranicznymi partnerami lub klientami, musi wziąć pod uwagę różnicę czasu, jeśli firmy znajdują się w różnych strefach czasowych.
