Teambuilding: metody budowania zespołu

Termin "budowanie zespołu" pochodzi od angielskich słówzespół - zespół i budynek - budynek. Niestety, wielu menedżerów sugeruje korporacyjne drażnienie się w ramach teambuilding, sądząc, że alkohol zmobilizuje swoich pracowników. W rzeczywistości partie korporacyjne mogą być częścią procesu budowania zespołu, ale oprócz nich istnieją bardziej skuteczne metody budowania zespołu, które trzeba zastosować w kompleksie.



Przed przejściem bezpośrednio do budowania zespołu, szef powinien przyjrzeć się bliżej pracownikom. Obserwator zewnętrzny jest zwykle doskonale widoczny,którzy wśród pracowników komunikują się ze sobą i wolą unikać siebie nawzajem. W każdym zespole są ludzie, których przyciągają, szukają wsparcia i pomocy. Tacy ludzie powinni być zaangażowani w budowanie zespołu, zaczynając gromadzić wokół siebie zespół.



Najczęściej budowanie zespołu to impreza plenerowa w przyrodzie lub w wynajętym specjalnie do tego pokoju. Komunikacja poza biurem usunie kajdanyformalności i pomoże pracownikom otworzyć się na nową stronę. Czas trwania teambuildingu trwa od kilku godzin do kilku dni, w zależności od możliwości firmy i przypisanych zadań.



Wśród najbardziej powszechnych formy budowania zespołu możemy wyróżnić:

• gry i zabawy drużynowe (paintball, turystyka piesza i rowerowa, rafting na rzece itp.)


• działania o charakterze kreatywnym (zawody drużynowe, konkursy intelektualne, gry fabularne)


• aktywny trening skoncentrowany na interakcji w zespole (najbardziej znany jest tzw. "tor linowy")

Wybór formy budowania zespołu zależy od jego celów, a także od charakterystyki zespołu. Zajęcia sportowe są dobre, jeśli pracownikKolektyw składa się z młodych ludzi, ale jeśli jego skład jest różny, lepiej wybrać bardziej pokojowy sposób gromadzenia się. Aby stworzyć ducha zespołowego, konkursy drużynowe są odpowiednie, ale jeśli zadaniem jest na przykład nauczenie pracowników efektywnej dystrybucji obowiązków, bardziej odpowiednia będzie gra fabularna z naciskiem na interakcje grupowe.



Scenariusz budowania zespołu należy myśleć z góry. Można to przypisać do personelu odpowiedzialnego za personel lub do specjalistów (istnieją organizacje, które świadczą usługi integracyjne dla firm). Najczęściej kilka specjaliści pracują nad rozwojem budowania zespołu scenariusz, ponieważ konieczne jest wymyślić jasny i pamiętnych wydarzeń fabuły, aby wziąć pod uwagę wiele aspektów psychologicznych (bo Pierwotnym celem budowania zespołu - nie tylko do rozrywki, ale żeby zebrać drużynę) i upewnij się, aby wymyślić scenariusz może być zrealizowany w praktyce .



Scenariusze budowania zespołu mogą być bardzo różne. Całkiem w potrzebie scenariusze gier fabularnych, na podstawie opowiadań znanych filmów lub książek. Teambuilding przeprowadzony zgodnie z tym scenariuszem będzie nastrojowy, niezapomniany, a konieczność wykonania tej lub innej roli pokaże cechy charakteru pracowników, których być może wcześniej nie pokazywali.



Innym popularnym formatem budowania zespołu jest quest (przygoda). Ta konkurencja oznacza osiągnięciekonkretny cel, wykonując sekwencję zadań. Wykonanie jednego zadania daje możliwość przejścia do następnego. Ten rodzaj budowania zespołu pozwala nam zmobilizować zespół i nawiązać interakcję między pracownikami.



Działania twórcze może być bardzo różnorodny. Najczęściej oznaczają pracę zespołową nad pewnym projektem: gazetą, filmem, wystawą fotograficzną. Uczestnicy mogą nawet zaoferować otwarcie własnej restauracji, zapewniając wszystkim zespołom ten sam zestaw produktów. Wszystko to pomaga nie tylko wykazać kreatywność, ale także nauczyć pracowników, jak rozdzielać obowiązki podczas pracy w zespole.



Pośrednio do budowania zespołu może być celebracjaurodziny pracowników i Nowy Rok, imprezy firmowe przy innych okazjach. Szczególnie popularne są w tych dniach imprezy tematyczne.



Teambuilding zapobiega konfliktom w zespole i pomaga stworzyć spójny i skuteczny zespół pracowników, gotowych ciężko pracować nie tylko dla osobistych korzyści, ale także dla wspólnego dobra.



</ p>