Wywiady: podstawowe techniki

Wydaje się, że w warunkach globalizacji musi byćnie ma znaczenia, który kraj jest przesłuchiwany: praca jest pracą, aw Ameryce lub w Wielkiej Brytanii jest to kwestia drugorzędna. W rzeczywistości tradycje narodowe i osobliwości mentalne pozostawiają swój ślad przeprowadzenie wywiadu w danym kraju.
Historycznie cztery metody przesłuchania: Brytyjski, niemiecki, amerykański i chiński. Nie oznacza to, że wywiad na temat chińskiej metody jest możliwy tylko w Chinach, w Wielkiej Brytanii - tylko w Wielkiej Brytanii itd. Wszystkie te metody przeprowadzania wywiadów od dawna są przyjmowane przez menedżerów HR z różnych krajów.
Zapoznaj się z tymi technikami bardziej szczegółowo oraz dla personelu i wnioskodawców. Personel HR może wykorzystać te informacje do optymalnego zaplanowania przebiegu rozmowy, a wnioskodawcy będą świadomi tego, co mogą napotkać, gdy przyjdą na rozmowę kwalifikacyjną.
Brytyjska technika wywiadów. Wielka Brytania jest krajem tradycji (nie znoszą nawet monarchii, ponieważ jest akceptowana, a jeśli akceptowana - dlaczego coś zmienić). Dlatego też prowadzenie wywiadu na brytyjskiej metodzie jest oparte na osobista rozmowa. Członkowie komisji personalnej będą najbardziejzainteresowanie biografią wnioskodawcy, tradycjami jego rodziny i oczywiście miejscem edukacji. Jeśli krewni wnioskodawcy stoją na odpowiedzialnych stanowiskach, jeśli mają nieskazitelną reputację, oznacza to, że wakat jest praktycznie w jego kieszeni. Ważna jest również edukacja - Oxford i Cambridge są lepsze nie tylko dlatego, że są najlepsze, ale także dlatego, że są najstarsze. Oxbridge (oba w Wielkiej Brytanii nazywają oba uniwersytety) jest tradycją wcieloną.
Niemiecka technika wywiadów. Stereotypowany niemiecki - schludny, pedantyczny inawet drobiazgowe. To pozostawiło swój ślad w prowadzeniu wywiadu metodą niemiecką. Zanim kandydat zostanie przyjęty przed rozmową kwalifikacyjną, będzie musiał przygotować dużą liczbę różnych dokumentówwśród nich - pisemne rekomendacje znanespecjaliści i naukowcy w pewnej dziedzinie. Surowa komisja ekspercka przeanalizuje dokumenty wnioskodawcy, zwracając uwagę nie tylko na treść, ale również na poprawność projektu. Wnioskodawca zostanie przyjęty przed rozmową tylko wtedy, gdy będzie mógł przejść przez kilka obowiązkowych, ścisłych procedur.
Amerykańska technika wywiadów. Przeprowadzenie wywiadu na amerykańskiej metodzie opiera się na "dwóch wielorybach": testowaniu i "testowaniu w nieformalnym otoczeniu". Testy w większości skomputeryzowane, pomagają określić cechy psychologiczne, kreatywne i intelektualne zdolności kandydata. A nieformalna komunikacja (obiad w biurze, udział w prezentacji, weekendwraz z potencjalnymi kolegami) pomaga ocenić naturę wnioskodawcy, jego godność i braki. W teście możesz kłamać; komunikacja nieformalna w pełniejszy sposób ujawni potencjał danej osoby, pokaże, czy może pracować w zespole, sprawić, by wykazywał cechy charakteru odpowiednie (lub odwrotnie, nieodpowiednie) do pracy w tej konkretnej firmie.
Wreszcie, Chińska technika wywiadów, podobnie jak Brytyjczycy, jest hołdem dla tradycji historycznej. Chińczycy to ludzie o bogatej przeszłości historycznej. Dlatego przeprowadzenie wywiadu na chińskiej metodzie obejmuje sprawdzenie nie tylko wiedzy zawodowej, ale także ogólnej. Wnioskodawcy są zaproszeni napisz kilka esejówsprawdzić swoją wiedzę o historii i klasykach,pisanie piśmienności. Spośród wszystkich kandydatów biorących udział w konkursie wymagana liczba punktów zyskuje zaledwie kilka procent. Piszą końcowy esej, którego temat związany jest z ich przyszłością. I tylko ci, którzy go napisali z powodzeniem, zostaną zaproszeni na rozmowę kwalifikacyjną. Punkty za egzamin często wpływają na oficjalne stanowisko kandydata, który został zabrany do pracy po rozmowie kwalifikacyjnej.
Która z tych metod jest najlepsza? Na to pytanie nie ma odpowiedzi. Sama technika nie gwarantuje 100% wydajności. Przeprowadzenie wywiadu było naprawdę udane, czego potrzebujesz wykorzystaj elementy wszystkich tych technik, umiejętnie je łącząc. Tylko wtedy można uzyskać naprawdę obiektywny obraz wnioskodawcy.














