Zarządzanie karierą biznesową

Wielu nie może żyć bez budowaniaprzynajmniej bezpretensjonalny plan na przyszłość. Plan ten opiera się na potrzebach ludzi i warunkach społeczno-ekonomicznych. Czy chcesz poprawić swoją sytuację gospodarczą i społeczną? Następnie należy zwrócić uwagę zarządzanie przedsiębiorstwem.
Popraw sytuację Ma to na celu sprowokowanie rozwoju zawodowego, któryzapewni zarówno rozwój społeczny, jak i stabilną sytuację finansową. Ubiegając się o pracę, należy ocenić swoje wykształcenie zawodowe, ponieważ dalszy rozwój kariery będzie zależał od jej poziomu. Uważnie przestudiuj wymagania firmy, a następnie porównaj z ich umiejętnościami. Zewsząd i konkluzji - nie idź za pracą, która jest dla ciebie zbyt trudna.
Aby zarządzać karierą biznesową była skuteczna, musisz dokładnie określić cele kariery. Cel To nie tylko obszar Twojej aktywności,pozycja i miejsce na szeregach. To tylko powody, dla których zyskujesz impuls, by iść naprzód. Bardzo trudno jest ustalić cel dla siebie, ale co najważniejsze - korespondencję pocztową do poczucia własnej wartości, możliwość ciągłego uczenia się w wybranej dziedzinie oraz możliwość swobodnego wychowywania dzieci lub wykonywania prac domowych.
Wszędzie są zasady. Ich obecność nie jest wyjątkiem dla kariery biznesowej. Oto niektóre z najbardziej podstawowych zasad "żelaznych":
- Zawsze wybieraj inicjatywę i lidera operacyjnego, ponieważ staniesz się sztywny z nie obiecującym szefem.
- Opracuj, uzupełnij bagaż wiedzy. Przygotuj się na fakt, że weźmiesz wyższą płatną pozycję.
- Przygotuj plan lub harmonogram na każdy dzień i na cały tydzień. Pozostaw także miejsce na ulubione zajęcia i czas na komunikację z bliskimi.
- Wszystko się zmienia, podobnie jak wiedza, plany, umiejętności. Ważne jest, aby złapać te zmiany, aby przejść z przepływem, a nie przeciwko niemu. Ale nie daj się ponieść emocjom, ponieważ szybki rozwój kariery (szybszy od kolegów) może nie przynieść oczekiwanego rezultatu. Wszystko powinno być stopniowe.
- Wszelkie decyzje zawodowe są kompromisem między rzeczywistością a pragnieniami, pomiędzy konkretnymi interesami a interesami firmy.
- Organizacja jest rynkiem pracy, ale nie zapominaj o zewnętrznym rynku pracy.
- Zostaw tylko wtedy, gdy jesteś całkowicie przekonany o potrzebie tego procesu.
Zarządzanie karierą zaczyna się od momentu zatrudnienia (pierwszy etap). Głowa wykorzystuje specjalne techniki, które obejmują biznesowe i osobiste cechy. Na przykład stosunek do pracy, poziom wiedzy, dojrzałość obywatelska, zdolności organizacyjne, zdolności przywódcze, cechy moralne i etyczne. Każda kategoria ma własne niuanse, na które zwraca uwagę pracodawca.
Drugi etap - Twój plan indywidualnego rozwoju. To jest aktualne stanowisko i wszystkie kolejne stanowiska, które możesz podjąć w procesie rozwoju kariery. Tutaj bierzesz pod uwagę swoje cechy jako osoby, a także cennego pracownika, zalety i wady, potencjał.
Trzeci etap - Wdrożenie planu rozwoju. To tak zwane coaching, co oznacza rotację pocztą,staże, samorozwój. Konieczna jest ciągła ocena wyników pracy. Musisz nie tylko zdobyć nową wiedzę i umiejętności, ale także umieć je wykorzystać w swojej pracy. Stwórz dla siebie kilka metod monitorowania tego procesu.
Ewaluacja pokazuje, jak bardzo sobie radziszpracy, czy potrzebne są dodatkowe szkolenia i kursy. Tutaj określasz dokładnie, w jaki sposób dopasowujesz pozycję i czy ma sens dalsza praca. Rozwijaj się, rozwijaj w terenie, pracuj nad nowymi projektami i zwiększaj produktywność.














