Jak napisać biznesplan?
Na początek określmy rolę samego biznesplanu i szczegółowo, jak napisać biznesplan. Jest to pełny opis tegoprzedsiębiorstwo, dla którego je kompilujesz, a także prognozuje jego działalność. Ten dokument to oficjalny wniosek o otrzymanie wszelkiej pomocy materialnej dla przedsiębiorstwa.
Jeśli biznes plan zostanie sporządzony prawidłowo, uzasadni to trzy główne zadania. Pierwszym z nich jest wyznaczenie wspólnych celów dla menedżerów. Drugie zadanie jest okazją do refleksji nad wykonalnością projektu, ponieważ wszystkie przemyślenia na papierze są już dobrym przykładem przyszłej firmy. Biznesplan może być próbą dla Twojej firmy, więc na tym etapie możesz zrobić wiele rzeczy do naprawienia i przerobienia. I wreszcie, dokument ten powinien przyciągać potencjalnych inwestorów, którzy po prostu przeglądają biznesplan, ponieważ mają bardzo mało czasu.
Biznesplan powinien być jasny, zwięzły iw pełni charakteryzować przyszłe przedsięwzięcie. Aby napisać biznesplan, będziesz potrzebować dużegoczas i pieniądze. Wielu przyszłych przedsiębiorców prosi się o wykonanie biznesplanu na zlecenie, otrzymują one łącznie 30-40 stron tekstu, w którym nie ujawnia się nawet najdrobniejsza istota pomysłu.
W przypadku biznesplanu ważna jest nie tylko przejrzysta i dokładna koncepcja, ale ważne jest również to, że z pierwszych linii jasno wynika, jak przewagi konkurencyjne będzie miał projekt w swojej dziedzinie. Jest to bardzo ważne, ponieważ wiele funduszy typu venture zwraca na to uwagę, dlatego staraj się wyrażać wszystko na pierwszych linijkach.
Musisz określić następujące elementy: wartość projektu, dlaczegokupujący są skłonni zapłacić za ten produkt lub jest dla tej usługi, jak dokładnie będzie potrzebne dużo pieniędzy, aby rozpocząć, jak się rozwijać projekt, możliwych zagrożeń i sposobów ich rozwiązywania, który jest konkurentem i partnerem firmy, część zespołu. Nie zapomnij również podać wszystkie możliwe źródła dochodów i wydatków. Masz dwa główne pytaniapowinna być odpowiedź: jaki jest zysk z projektu i kiedy firma zaczyna generować dochody. Po prostu niemożliwe jest napisanie biznesplanu bez sekcji finansowej lub szczegółowej sekcji prognozy.
Jeśli jest to firma typu start-up, która ma ograniczone fundusze, decydującym czynnikiem jest zestawienie przepływów pieniężnych. W tych funduszach i powinny znaleźć odzwierciedleniewierzytelności i zobowiązania do zapłaty za każdy kwartał. Rada od doświadczonych: jeśli przedsiębiorstwo jest dochodowe, może również umrzeć, ponieważ zysk nie jest jeszcze dostępny. Kiedy biznesplan jest dopracowany do połysku, nie trzeba go ukrywać w pudle na kurz, ale zawsze należy go przejrzeć i przeanalizować, gdzie się mylisz i jaki koszt ten kosztować.
Zanim napiszesz biznesplan, potrzebujesz sprawdź rynek. W ten sposób przeanalizujesz swój pomysłwyjątkowość i konkurencyjność. Kiedy powstaje plan produkcji i plan organizacji pracy przedsiębiorstwa, możliwe jest uruchomienie sekcji marketingowej. Jest to ruch reklamowy, rynek kupującego, cena produktu lub usługi, decyzja o promocji towarów lub usług przedsiębiorstwa.
Chciałbym ci zaoferować struktura biznes planu, który jest bardzo popularny wśródpoczątkujący przedsiębiorcy. Ten arkusz pokrywa, podsumowanie, szczegółowy opis firmy, opis usług lub produktów, planów przemysłowych, instytucjonalnych i finansowych, marketingu, profilu ryzyka i gwarantuje wartości przedsiębiorstwa projektu dla miasta, załączników i dodatków do planu biznesowego. Oczywiście, struktura może się zmieniać w zależności od preferencji i wymagań firm venture capital. Należy pamiętać, że zwięzłość - siostrą talentu, więc pisać o czymkolwiek na 40 arkuszy nie jest konieczne. Niech to będzie 20 stron tekstu, ale jest jasne i konkretne „praca” w tekście.